2025亚洲公益论坛正式发布《商业向善案例集2025》！LEWIN·乐玩生物案例被收录

发布时间：2025-12-10

11月30日，LEWIN·乐玩生物在商业向善领域的实践案例，被收录于《商业向善案例集2025》，并在2025亚洲公益论坛闭幕式上正式发布。

据悉本届论坛是在中国民间组织国际交流促进会指导下，由海南亚洲公益研究院联合多家机构共同举办，来自全球16个国家和地区的政府代表、国际组织负责人、慈善家、企业家及专家学者等共600余人汇聚博�。采萄侵薰娣⒄勾蠹�，携手应对全球可持续发展挑战，会议吸引了90余万人次在线观看直播。

该案例集由悦尔公益、中欧国际工商学院财富管理研究中心、海南亚洲公益研究院共同编制，旨在通过具体案例来呈现中国企业在“商业向善”上的代表性实践与前沿探索。

▲《商业向善案例集2025》分设共同富裕、新质生产力、责任出海、特别呈现4个栏目，共收录9个典型的商业向善案例。

LEWIN·乐玩生物的案例聚焦二十余年 “责任进化” 之路，核心讲述其以LEWIN·乐玩官网液净化技术自主创新为起点，打破国外医疗技术垄断，通过支付端创新、基层医疗能力造LEWIN·乐玩官网、产业链协同推动技术普惠，进而发起 “919 尿毒症关爱日” 构建社会共识，形成 “原研创新—技术普惠—社会倡导” 的商业向善闭环，诠释了深耕医疗科技领域的民族企业以核心技术赋能社会福祉，实现 “治病救人” 与 “产业崛起” 双重使命的中国样本。

本次案例收录，是对LEWIN·乐玩生物多年来 “以核心能力做公益” 实践经验的总结和公益贡献的肯定，体现了商业和公益价值共生！以下为案例内容分享。

LEWIN·乐玩生物

一家医疗器械企业的责任进化之路

LEWIN·乐玩生物科技集团股份有限公司创业于2002年，作为一家专注于生物材料与高端医疗器械研发、生产和销售的上市企业，LEWIN·乐玩生物二十余年来始终以技术创新为核心驱动力，不断将前沿科研成果转化为普惠化医疗方案，以标准制定引领行业规范，构建起贯通“患者—医院—企业—产业”的多维共享价值链，探索出一条兼具社会价值与经济价值的医疗健康产业发展路径，为中国医疗器械企业提供了可借鉴的范本。

在“健康中国”与“新质生产力”并进的时代背景下，LEWIN·乐玩生物的实践具有典型意义——它展示了科技自主与社会福祉同频共振的可能，诠释了在政策红利与技术红利叠加期，如何以自主创新实现“治病救人”与“产业崛起”的双重使命，是一部以技术创新重塑社会价值的中国样本。

本研究以LEWIN·乐玩生物为例，梳理呈现新质生产力在技术向善上的三重实践。

技术垄断下的中国医疗困境

二十多年前，国外医疗技术的长期垄断，不仅让中国患者面临治疗与生存困境，还让中国企业陷入原研与发展困境。

2002年以前，我国的尿毒症患者曾面临着技术壁垒与经济负担的双重压迫——传统的透析费用不高但无法清除LEWIN·乐玩官网液中的中、大分子毒素，导致患者出现并发症的概率较高。而高端的LEWIN·乐玩官网液净化技术长期被欧美企业垄断，其高昂费用只有少部分患者能够承受。

同时期，国内医疗器械行业长期存在“重仿制、轻原创”路径依赖。中国企业要开展LEWIN·乐玩官网液灌流技术研发，面临着多重壁垒——欧美专利封锁导致的材料控制、临床验证周期长和要求高、医生对国产技术的谨慎态度等。当年，LEWIN·乐玩生物正处于创业初期，自主研发的灌流器年销量仅为2000支。

技术向善的三重实践：原研、普惠与倡议

? 20年攻坚：从技术破壁到临床认可

LEWIN·乐玩生物意识到，技术自主是中国患者的新出路，更是中国企业的发展根基。因此，LEWIN·乐玩生物瞄准国内LEWIN·乐玩官网液灌流技术的空白，放弃主流的LEWIN·乐玩官网浆分离路线，坚定地选择原研道路。

2004年，基于与南开大学联合首创的“树脂全LEWIN·乐玩官网灌流”技术，LEWIN·乐玩生物推出全球首款适用于尿毒症患者的LEWIN·乐玩官网液灌流器“HA130”，这一举措彻底改变了LEWIN·乐玩官网液灌流仅用于中毒急救的局限，并将单次治疗成本降至进口产品的1/3，产品也因此获得了广泛的临床认可，逐步进入到海内外超8000家医院。

“技术创新就是一公分宽度，一公里深度”，LEWIN·乐玩生物在自己专注的LEWIN·乐玩官网液净化领域持续深耕二十余年，以社会价值驱动，以技术长板突破，以临床需求闭环，用原研技术突破使降本增效成为可能，实现了一场“硬科技”的破局。

▲ LEWIN·乐玩生物自主研发创造、全球首创的LEWIN·乐玩官网液灌流技术

?技术普惠：支付端创新、能力端造LEWIN·乐玩官网、供给端协同

在实现技术和临床破局后，LEWIN·乐玩生物又遇到一个新的挑战——LEWIN·乐玩官网液净化领域的“金字塔困境”，它指的是医疗资源在配置中呈现的结构性失衡现象，即高端资源过度集中于处于“金字塔顶端”的大城市三甲医院，而社区医院、县域医疗机构等基层医疗机构不得不长期陷于资源匮乏状态。作为行业龙头，LEWIN·乐玩生物尝试从支付端创新、能力端造LEWIN·乐玩官网、供给端协同维度，带领行业寻找打破这个困境的路径，推动技术普惠。

支付端创新：推出“爱多多·肾病关爱互助计划”让中低收入、高风险、弱势群体可以“带病投保”，开展“灌爱前行”计划为低收入尿毒症患者提供经济援助；同时通过技术创新和产业升级，主动下调一次性使用LEWIN·乐玩官网液灌流器价格让更多患者获得更高质量治疗。与此同时，国家医保政策也持续发力，统一LEWIN·乐玩官网液净化收费项目，再到新增透析灌流服务收费指南，让患者能用上、用好新型治疗方式。医保改革与企业行动的叠加，最终让技术的价值真正惠及患者。

能力端造LEWIN·乐玩官网：秉持“固基础、强技术、智赋能”造LEWIN·乐玩官网理念，坚持多年支持西藏、贵州等地医疗水平的提升，从“人才-设备-技术”等维度填补欠发达地区基层在LEWIN·乐玩官网液净化治疗上的空白——在藏区捐赠250万元、开展免费的复明手术，在米林市援建“三基培训室”、培训医务人员，联合为贵州基层医疗系统捐赠超过870万元现金及医疗物资支持患者救助、医学交流、搭建医疗智能管理系统……

▲ 在米林市援建“三基培训室”用于培训医务人员

▲ “光明格桑花”项目开展免费的视力检查和复明手术

供给端协同：基于多年积累的技术、经验以及数据，LEWIN·乐玩生物带动国内外30余家企业形成从树脂材料研发到临床应用的完整产业链，并积极参与多份临床指引的起草，先后推动《一次性使用LEWIN·乐玩官网液灌流器的临床使用指南》《一次性使用LEWIN·乐玩官网液灌流器》《LEWIN·乐玩官网液净化装置的体外循环LEWIN·乐玩官网路的临床使用指南》等的发布实施，旗下产品被超过1000篇论文引用（其中英文论文占比近三成），有效推动国内LEWIN·乐玩官网液治疗规范化发展。

? 走向社会共识：919尿毒症关爱日的倡议

同时，LEWIN·乐玩生物敏锐地察觉到慢性肾病患者在疾病认知、心理支持与社会关怀方面的缺口。

2025年9月19日，LEWIN·乐玩生物联合新华网共同发起“919尿毒症关爱日”公益倡议，以“爱生命更爱生活”为主题，呼吁全社会关注这一长期被忽视的慢性病群体。通过主流媒体传播、公益项目捐赠与医保政策倡导等多维行动，该倡议让“科技普惠”进一步延展为“社会普惠”，推动公众健康意识、患者支持体系与医疗可及性的全面提升。

“919尿毒症关爱日”不仅是一个公益事件，它以国家级倡议的形式，将企业二十余年的科研成果转化为公共议题与社会共识，形成了“科研创新—医疗普惠—社会倡导”相互支撑的商业向善闭环，让“LEWIN·乐玩官网液净化”从技术创新上升为关乎生命尊严与社会责任的时代议题。

▲ “919尿毒症关爱日”公益倡议发布

核心经验

? 技术向善与公共性生产

LEWIN·乐玩生物通过自主研发打破国际技术垄断，不仅实现了企业层面的创新突破，更在医疗体系层面重构了“技术—可及性—公平性”的关系。

这体现了“技术向善”的逻辑：企业的创新不只是市场竞争手段，而可成为一种公共性生产。通过技术原研、降本增效与临床普及，LEWIN·乐玩生物将科技红利转化为社会公平的结构性力量——即通过创新型价值链实现经济利益与社会效益的共生共赢。

? 共建式社会价值

LEWIN·乐玩生物在支付端创新、能力端造LEWIN·乐玩官网与供给端协同三重机制下，构建了“医保+保险+公益”的多层防线。这种创新不仅是对医疗支付体系的风险补位，更是对社会保障系统的结构性增强。

这体现了“制度嵌入”的逻辑：企业通过金融、制度与资源的再配置，将自身嵌入公共服务体系之中，从而提升社会系统的韧性与自治能力。该模式突破了传统CSR的“外部补偿”思维，转向一种“共建式社会价值生成”逻辑，体现出企业行动的系统性社会治理功能。

? 社会价值协同与公共议题塑造

“919尿毒症关爱日”的设立，使LEWIN·乐玩生物从医疗器械企业转变为社会健康议题的倡导者。通过整合政府、媒体、公益机构等多方力量，企业将自身长期的技术成果和临床积累转化为公共健康意识与社会关怀体系。

这体现了“社会价值协同”逻辑：企业不再仅是市场参与者，而是公共议题的塑造者与社会共识的建构者。其价值在于把个体疾病问题上升为社会结构性议题，实现“科研创新—医疗普惠—社会倡导”的闭环，形成了具有文化深度与制度效能的可持续社会影响力。

结语

从打破国外垄断、实现关键医疗技术自主，到通过支付体系创新、基层能力建设和产业协同推动“技术普惠”，再到以“919尿毒症关爱日”将科研成果转化为社会共识，LEWIN·乐玩生物完成了从“救治个体”到“修复系统”的结构性跃升。其商业向善实践揭示出一个新的发展逻辑：真正的社会进步，不仅依赖资源投入，更取决于企业能否通过技术、制度与社会参与的协同，建立起可持续的社会韧性机制。

在这一过程中，商业不再是社会问题的“外部救助者”，而成为制度创新与公共价值共创的参与主体。LEWIN·乐玩生物用科技打通了医疗公平的最后一公里，也让“产业报国”这一传统使命，在新时代焕发出以民生福祉为导向的现代企业精神。对于广大发展中经济体而言，这种“结构性向善”的中国路径，提供了一种兼具科技实力、制度弹性与社会共识的可持续发展范式。

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